Quant tout va bien... tout va bien.

Et un jour, au détour d'une période de crise, d'un changement d'équipe ou de responsabilité, on peut ressentir un vide, une perception d'échec ou d'imposture dans la façon de gérer son entreprise et ses équipes. Votre leadership serait-il endommagé ?

Alandar vous dévoile comment combiner leadership et résilience dans ces moments délicats de crise et de changement.

Les participants recevront quinze jours avant la formation du matériel sujet à réflexion.

Chaque participant est sollicité au travers de questionnements interactifs, du travail en sous-groupe et des jeux de rôle.

Toute théorie abordée est directement mise en pratique pour qu'elle devienne une expérience plus qu'un apprentissage.

Groupes de 6 à 12 participants.

Deux demies journées de 4 heures, pouvant être effectuées sur une ou deux journées consécutives selon vos disponibilités.

Six mois après la formation, chaque participant bénéficiera d'une heure de suivi de son plan d'action avec la formatrice.

La formation s'effectue de préférence en présentiel, mais si les conditions sanitaires nous en empêchent, le format par visioconférence est possible.

Un entretien préliminaire par téléphone ou vidéoconférence d'une heure vous est offert pour vous comprendre vos besoins et vous présenter la formation.

Un devis vous sera remis à l'issue de cet entretien.

La pandémie COVID-19  a définitivement ancré la communication à distance dans nos pratiques professionnelles et changé les codes de communication.

Au niveau de l'entreprise, vivre ensemble s'exprime d'une manière nouvelle à la fois pour l'autorité de la hiérarchie, pour les outils utilisés, pour le rapport au client et pour la cuture d'entreprise.

Le rôle du leader devient essentiel dans le maintient de la dynamique de l'entreprise.

Immersion garantie avec cette formlation 100% à distance !

Les participants recevront quinze jours avant la formation du matériel sujet à réflexion.

Chaque participant est sollicité au travers de questionnements interactifs, du travail en sous-groupe et des jeux de rôle, le tout en visioconférence.

Toute théorie abordée est directement mise en pratique pour qu'elle devienne une expérience plus qu'un apprentissage.

Groupes de 6 à 12 participants.

Deux demies journées de 4 heures, pouvant être effectuées sur une ou deux journées consécutives selon vos disponibilités.

Six mois après la formation, chaque participant bénéficiera d'une heure de suivi de son plan d'action avec la formatrice.

La formation s'effectue uniquement par visioconférence. Chaque participant devra être individuellement connecté à Zoom.

Un entretien préliminaire par téléphone ou vidéoconférence d'une heure vous est offert pour vous comprendre vos besoins et vous présenter la formation.

Un devis vous sera remis à l'issue de cet entretien.

La formation internationale à succès depuis 25 ans du Human Logic Institute arrive enfin en France et en français.

Vous apprendrez à déchiffrer le code du comportement humain et optimiser ainsi les relations interpersonnelles. Et par humain, on entend collègues, clients, patrons, partenaires, famille...

Oui, nous sommes tous prévisibles !

Au niveau de l'entreprise s'installera une belle dynamique : respect mutuel, efficacité et cohésion, autour de vos valeurs.

Questionnaire à remplir avant la formation.

Formation qui alterne théorie, pratique, travail de groupe, études de cas.

Chaque participant reçoit son profil de comportement et de polyvalence sociale.

Groupes de 7 à 12 participants.

Trois journées complètes consécutives sont nécessaires pour une immersion totale. 

La formation s'effectue en présentiel de préférence, ou en vidéoconférence si les conditions devaient le requérir. 

Un entretien préliminaire par téléphone ou vidéoconférence d'une heure vous est offert pour vous comprendre vos besoins et vous présenter la formation.

Un devis vous sera remis à l'issue de cet entretien.

Des études confirment que notre concentration baisse significativement au bout de 30mn en moyenne.

Une réunion peu efficace est une perte d'argent pour l'entreprise et une perte de motivation et de temps pour ses participants.

Les startups l'ont compris : réunions de 25mn max, petites équipes, décisions critiques prises en 48h maximum...

Alandar vous prescrit les bons dosages pour gagner des heures chaque jour.

Les participants recevront quinze jours avant la formation du matériel sujet à réflexion.

Chaque participant est sollicité au travers de questionnements interactifs et de temps de réflexion en sous-groupes.

Groupes de 4 à 10 participants.

La formation requiert une demie journée de 4 heures.

Six mois après la formation, chaque participant bénéficiera d'une heure de suivi de son plan d'action avec la formatrice.

La formation peut être effectuée en présentiel ou à distance selon les possibilités du moment et vos préférences.

Un entretien préliminaire par téléphone ou vidéoconférence d'une heure vous est offert pour vous comprendre vos besoins et vous présenter la formation.

Un devis vous sera remis à l'issue de cet entretien.